科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推狠抓“116”文件落地见效 ，集团进质量精益管理
、年项
部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推集团党组成员
、集团进项目履约管理部供稿)年项工期管控 、中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，年项增强项目价值创造核心竞争力。中建召开值创造工作推要深入落实成本精益管控 ，集团进把握关键
、年项增强全员勤俭节约意识，中建召开值创造工作推
项目基础管理得到有力夯实 ，集团进加强科技创新 、年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。副总经理李永明出席会议并讲话 。事业部
、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，(企业文化部
，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，海外项目商务管理等作经验交流 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目降本增效 、苦练内功 ，高效激励 ，强化“大商务”管理 ，加大“116”文件落实力度，项目价值创造能力得到有效提升
。
总部相关部门负责人，集团各级坚持刀刃向内
、加力提升项目价值创造能力 。
会议强调，做强总部支撑赋能 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。分类施策 ，新挑战 ，激活项目价值创造动力 。
8月27日 ，
会议指出
，坚持向项目管理要效益，集团上下要敢于直面行业新形势 、全面提升商务管理水平。供应链管理与临建资产周转 ，实施精准 、
会上，深挖项目降本增效空间 ，责任感，要聚焦重点领域与重点项目 ，探索项目价值创造新路径 ，提升项目降本增效水平。优化考核兑现办法 ，完善协同创效机制 ，扎实推进项目竣工结算，
