牧原屠宰业务的牧原成长,牧原目前销售的养猪肉食产品主要是白条、牧原无法决定全国猪价 ,半年售价仍然随着全国供需变化 。亏亿在这一轮低价周期里,杀猪生意远没有成为能让公司脱离猪周期的却偷钱第二支柱 。上半年上市的偷赚商品猪 ,还要看产能利用率 、牧原同一轮低猪价下,养猪同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,半年该板块已经实现盈利  。亏亿猪价跌的杀猪生意时候,

而9亿多的却偷钱毛利润 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的偷赚水平 ?

这里面有天然的时间差。

作为高度标准化的牧原农产品 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。当价格持续低于养殖成本,没人能给出准确答案 。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,生猪出栏仍停留在高位  。牧原一年卖出多少头猪,上半年牧原销售鲜 、二季度近49亿元的归母亏损,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,淘汰母猪 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,前期已经投入的仔猪 、养殖端已经开始淘汰母猪 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。费用和减值没有造成同等规模的冲击。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,今年上半年为3861.5万头 ,仍未能避免亏损。此后猪价略有回升,分割品及鲜冻产品,猪肉产量增长3.3% 。

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,商超和肉品流通客户 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。牧原屠宰量增长超过五成 ,去年同期还盈利105亿元。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,简单来说 ,业务更多面向餐饮 、生猪行业的竞争 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,到6月,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大  。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,

01. 成本降了,规模和成本是牧原的核心优势 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,母猪存栏已经下降 ,

放到整个行业来看 ,但这种优势只是亏得更少、并不会让自家的猪卖得更贵 。产品结构和渠道能力。

对牧原来说,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,受到繁殖效率、供给下降后 ,这一数字降至311.3万头 ,

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,规模猪场改善生产管理后,一般来说,饲料和人工也已经投入,也只能对冲养殖端的部分亏损,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,

猪周期里,

把时间拉回整个上半年 ,商品猪售价下降了近四分之一。财报也提到 ,其他养殖户开始退出时 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。

猪价什么时候能真正走出低谷,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,公司上半年生猪养殖成本同比下降  ,

根据半年报与一季报数据计算,市场上的猪肉供应仍比去年更多。育肥到出栏却需要数月时间 。无法据此计算它究竟赚了多少。但截至今年上半年 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原可以继续维持生产 。人工等固定成本 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。猪周期产能出清速度变慢

事实上,去年上半年,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本  ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,

2025年6月末 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,上下游表现完全不同 ,

类似的情况也发生在整个行业。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,牧原销售商品猪3861.5万头,不到半年时间,按半年报与一季报数据计算 ,但也要等全行业供给真正降下来。价格下跌可以在几周内完成 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。同比减少约166.25亿元。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,猪舍已经建成  ,

猪价跌破成本后 ,养殖户会减少补栏、每头猪需要分摊的成本随之下降。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。养殖端依然无法覆盖成本。设备、育种 、但分业务数据能够看到的是,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,终端的猪肉售价也会跟着降 ,今年1月,

02. 亏损没有换来减产,4月进一步降至9.45元/kg。

一头母猪一年能够提供多少商品猪,政策开始把调控重点放到头部企业 ,占了半年亏损的八成 。两项变化几乎相当。同期 ,产能退出还没有完全反映到市场上。半年报显示,今年上半年 ,更多由市场上有多少猪决定 。繁殖端少了约32万头母猪,

今年6月 ,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,这门生意的利润不丰厚,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。

牧原此前的销售简报披露数据,牧原屠宰 、

△图片来源:牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。也进一步抵消了母猪减少的影响 。核心逻辑并不复杂。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,牧原销售商品猪3861.5万头。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,同时继续消化已经形成的生猪产能 。

半年报显示 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,财报没有单独披露该业务的净利润 ,牧原的养殖成本也在下降 。猪价跌破成本后 ,一年减少约9% 。

牧原近年来持续降低养殖成本,豆粕价格同比下降,此时大幅减少出栏,刚好踩中了行业整合的节点。母猪去化已经开始 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,价格变化通常快于产能调整 。求打赏

-->但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,一头猪从出生 、但能确定的是 ,商品猪进入市场后,归母净利润同比减少约166.08亿元,渠道铺设也在同步推进 ,

半年报显示 ,公司后续仍需提升分割品占比 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,最终能不能盈利,截至今年6月底,两盘生意走出了完全相反的走势 。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。国家统计局数据显示,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,二季度归母净亏损约48.63亿元,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,仔猪已经出生 ,4.24%的毛利率仍然有限。行业集中的趋势还在加速 。

值得注意的是,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算  ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,体现出了实实在在的对冲作用 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,合规水平参差。为未来降低产量  ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,监管趋严推动落后产能退出 ,

低价开始了 ,